個々では成立しづらい価値を、どの単位で語るかを考える必要がありました。

日本の伝統工芸は、国内では限られた市場の中で成立してきました。

海外を目指す際、個々の工房や職人が単独で価値を伝えることには難しさがありました。

この取り組みでは、誰が売るかではなく、どの単位で価値を語るべきかを判断軸に置きました。

個としてではなく、複数の主体が一つの面として立つことで、海外の文脈で引き受けられる価値が生まれると考えました。

その考え方のもと、共通の名前を掲げ、海外市場に向けた取り組みを進めていきました。