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Work

From Sapporo, We create real value & vitality.

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本ページで紹介しているのは、

それぞれの事業において、判断がどのように揺らぎ、

何を問い直し、どの前提を引き受け直したのか。

その判断の過程を記したものです。

​​

事業は、何をつくるかではなく、

どの前提に立つかで姿を変えていきます。

ここにあるのは、Reproallがクライアントと共に

向き合ってきた判断の記録です。 

その技術は、誰のために使われるべきなのか

長年使われてきた技術の前提を、問い直す必要がありました。

Manufacturing / Business Judgment

有力な販路から声がかかったとき、その商品は誰のブランドとして存在すべきなのか

取引の成立と、事業としての価値を
同時に考える必要がありました。

Food / Business Judgment

地域の前提が変わったとき、同じ取り組みは同じ意味を持ち続けるのか

過去に成立しなかった取り組みを、
そのままの前提で扱ってよいのかを考えました。

Land / Context Design

これらの事例に至るまでには、それぞれに、

事業背景や課題、判断のプロセスがあります。

リプロールでは、成果だけでなく、そこに至る考え方や設計の過程も大切にしています。

より詳しい背景や思考については、以下のページもあわせてご覧ください。

制作ストーリー一覧

(実績の背景にある事業・判断・設計の記録)

About Reproall

(リプロールがどのような視点で事業を支援しているか)

CEOブログ

(経営・ブランド・意思決定についての思考)

​Reproallは、事業戦略からブランドを設計し、
クリエイティブとして実装するビジネスデザインの集団です。
札幌を拠点に、日本と世界をつなぐ視点で企業や事業に伴走します。
Reproall is a business design collective based in Sapporo,
connecting strategy, brand, and creative for Japan and the world.

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