先月から、今月にかけて自社の取り組みのアプローチを
変える準備を行っています。当社内のメンバーを中心にこの
プロジェクトを推進し、私はまとめ係です。
やはり客観的に物事を見るというのは、非常に重要であると
つくづく感じますが、今回も感じました。
ある種の既存事業の見直しになりますが、
見直し？というより、表現方法を様々な角度から変えてみます。
これの結果どうなるか？検証を重ねながら、トライアンドエラーで
この部分は取り組んでみようと思います。
新たな価値創造という部分です。
当社は２０１０年に創業し、今年で１４年になります。
企業の取り組みとして徐々に変化してきているので、
今回は自社事業のコンサルティング事業、デザイン制作事業の
アプローチの角度を変えてみます。
この分野の自社の取り組みの見直しについては、初めてです。
やはり近年、様々な企業規模、業種、国の垣根を超えた業務が
増えており、改めて当社としてこれらの分野を再定義し、
さらにブラッシュアップかけていきたいと思います。
１，デザイン観点
２，ブランディング観点
３，リブランディング観点
この３つの視点で考えます。
根底にある考え方としては、『事業戦略ブランディング』です。
昼の景色も角度を変えれば、このように変わって見えます。
時間帯の見る角度を変えれば、
夜はこのように変化がします。
同じ場所からのアプローチでも見る角度によって、
大きく印象が変わります。
固定概念を捨て、新たなステージへ。
さて、日々精進。
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From Sapporo ,
We create new value ＆ vitality.
株式会社リプロール
★当社デザイナーによるfree art★
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