選挙も終わりましたね。
私は当日、朝ランならぬ朝ウォーキングがてらに
AM7時ちょっと過ぎに行ってきました。
すっかり1.5時間ウォーキングに慣れてしまいました。
政治面では今後のコロナ対策
どうなるのでしょうかね。
良い事に、感染者は減少傾向が続いているので、
とても良い事ですね。
やはり一度しみついてしまった習慣を急激に
変える事はなかなか難しいですね。
今週から、飲食店の時短営業も解除されました。
ですが、消費者行動が変わってしまったので、
すぐには行動は戻らず、また以前のようにはならず、
新たな行動になりますね。
それに対して、やはり企業も変化していかねば
なりませんね。
当社と取引のある東京のIT企業は、
未だに全てテレワークだそうです。
先日、東京で担当者の方と会った際に、
話していたのは『都心に来るのも億劫です』と。
確かに1時間以上かけて通勤する意義は何か？
を問われた業種の1つでもあります。
その方は千葉県在住。職場は東京駅のすぐ近く。
一方で会社に来なければ仕事にならない
業種もある中で、当社の仕事の仕方はどうか？
会社で人が集まる事による生まれるものも多くあります。
なので、いずれも併用というのが良いのでしょうかね。
ずっとテレワークが続くと、『組織に所属している』という
感覚が希薄するのは確実ですね。
チームワークも維持できるかは分かりませんね。
色々な企業が色々な試行錯誤をしています。
一方で私の方は、出張を今年の夏頃から
少しずつ解禁しました。
とても感じる事は『会えば、動き、次に繋がる』という事。
そして、スピードが加速するという事。
これはやはり、この仕事の醍醐味です。楽しいです。
そして、現地の温度感、人との関わり、
とても刺激的で勉強になります。
『待ちではダメ』と強く思わされます。
この部分はやはりコロナ禍関係なく『不変なこと』かと。
そして、強く感じるのは
『元々飲食事業以外の業種による、
新規飲食事業進出』です。
いずれにしても多角化経営、新分野進出など
目まぐるしく変化していきています。
凄く興味深いです。
いずれも考え方１つです。
＠秋ヴァージョン
エントランスにあるモニュメント。
凄いなー。見て何を感じるか？
その答えはありません。
日々、精進。
さぁ、手洗い！手洗い！
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